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鯤鵬物業(yè)召開2018年半年度經(jīng)營分析會

信息來源：發(fā)布時間：2018/7/27 閱讀：2507

7月23，湖南鯤鵬物業(yè)有限公司2018年半年度經(jīng)營分析會在團建活動后如期舉行，集團總部員工和各項目中高層參加了本次會議。

會議現(xiàn)場

會上

總部職能部門、各區(qū)域經(jīng)理，以及優(yōu)秀項目代表分別結(jié)合實際對公司及各單位上半年的經(jīng)營情況進行了分析討論，總結(jié)了成績，指出了不足，圍繞強化項目管理，實施降本增效，確保實現(xiàn)經(jīng)營目標，并提出了具體措施。

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服務提升年，物業(yè)服務更需要用心、匠心和情懷，喜盈門項目經(jīng)理曹燕輝對此深有體會。事實上，物業(yè)服務不難做，關(guān)鍵在于用心做！

條件有限的情況下，在喜盈門項目的物業(yè)服務中心，細心的客服將小砂石堆砌在水榭上面制成了每日的天氣預報。公共區(qū)域、服務臺前，一張張溫馨的卡片提示印入到業(yè)主的眼簾，溫暖的關(guān)懷也深深的刻在了業(yè)主的心里。

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公司總經(jīng)理李娟女士全程參加會議，并對公司2018上半年的經(jīng)營情況進行了分析與總結(jié)。

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娟總強調(diào)：要建立各區(qū)域特色的工作要求，在結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的特點的同時，不斷地加強品牌建設(shè)，提升公司的核心競爭力，最終形成我們鯤鵬自己的服務優(yōu)勢。

公司董事長劉鯤鵬先生就目前公司經(jīng)營管理情況、物業(yè)行業(yè)最新動態(tài)等進行了分析，要求全體員工能夠切實改進自己工作中出現(xiàn)的問題與不足，并要求各項目部今后工作中加強內(nèi)部管理。打好基本功，做好增值服務，做有特色的第三方物業(yè)管理模式。

會議指出：

全面完成2018年各項經(jīng)營目標，任務艱巨，意義重大。公司各級領(lǐng)導干部要認真學習深刻領(lǐng)會劉鯤鵬董事長和李娟總經(jīng)理的講話精神，全面貫徹落實會議精神，擼起袖子加油干，俯下身子抓落實，相信鯤鵬的明天會更好！